高端市場蘊藏巨大潛力,家居企業如何贏得“香餑餑”?

2016-10-03

現今隨著人們經濟收入的增加,生活品質也隨著提高,對于家居產品的選擇更重“質”,因此高端市場便擁有巨大的發展潛力,而家居企業想要贏得這塊“香餑餑”,必須布局好發展戰略,用企業的綜合實力說話。



      制定高端化戰略
      對于高端化戰略,上至國家,下至企業都非常重視。以美國、英國等“去工業化”發達國家為例,金融危機之后,他們重新布局高端化戰略,啟動“再工業化”,更強調升級和創新,打造高端制造業,直接幫助國內經濟穩健復蘇。例如英國政府在2008年推出了“高價值制造”戰略,力爭以創新貫穿從研究設計到商業化的整個過程。
      搶占高端市場仍需時間沉淀
      對于家居企業來說,沒有一家企業可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”,是所有大企業都想搶奪的戰略高地,同時也體現著一個行業的影響力和競爭力,優秀的高端品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。在此層面上,盡管本土家居品牌中有不少企業都定位于高端,但要稱之為行業乃至國家的“名片”,恐怕還為時尚早。
      不斷提升綜合競爭力
      做高端產業必然是一個需要高投入的龐大工程,需要不斷創新應對變化多樣的消費需求。如果說創業初期,高端是家居企業探尋產品差異化的一種自覺行為,那么,當家居品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號,產品再次面臨同質競爭的時候,支撐企業“高端”戰略的,是業已構建的商業模型。這些模型包括對制造工藝的精益態度,對終端渠道的規范管理,對售后維護的專業服務。
      因此,家居企業要想搶占高端市場的這塊香餑餑,還需經過時間的沉淀,打造產品的競爭力,不斷提高企業的綜合實力,從而真正的占領高端市場,走出國門面向世界!


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